بشكل عام ، يجب صياغة خطة الجرد وإصدارها بشكل خاص قبل شهر واحد من تاريخ إعادة الجرد. على سبيل المثال ، من المقرر إعادة فحص المخزون في الفترة من 26 يونيو إلى 30 يونيو (يشار إليها عادة باسم "النقطة الكبيرة" ، والتي تشير على وجه التحديد إلى إعادة الفحص) ، وسيتم وضع خطة الجرد قبل 31 مايو. في هذا الطريقة ، يمكن أن يُطلب من موظفي المستودع إجراء جرد مسبق للتنفيذ المثالي لإعادة المخزون ؛ في الوقت نفسه ، يُطلب من موقع الإنتاج ضبط عمليات الإنتاج قبل عدة أيام من إعادة الجرد للوصول تدريجيًا إلى مستوى "التخليص" للمخزون (لأن "العمل قيد التنفيذ" هو أصعب "سعر"). بالإضافة إلى ذلك ، يمكن فقط لموظفي المشتريات وموظفي المعالجة الخارجية الحصول على تعليمات استجابة أكثر تحديدًا ، وإجراء تحليل للمراجعة ، والتوصل إلى استنتاج بشأن تخطيط مساحة التخزين ، وتقديمه إلى موظفي المستودع ، حتى يتمكنوا من دمج وظائف توحيد التخزين وتخطيط مساحة التخزين في مرحلة ما قبل الجرد.
